大约四年前,由于比特币和后来的以太坊(Ethereum)的迅猛发展,杰里•科莫(Jerry Cuomo)和IBM的其他技术人员开始研究区块链。以太坊是一种基于去中心化账本的加密货币,既安全又透明。

现在,科莫是IBM区块链的副总裁,他与蓝色巨人公司的1500多名区块链专家进行交流。通过与Linux基金会合作,IBM创建了自己的快速且安全的超级账本结构,以构建一个更健壮的区块链版本,该版本可以扩展到现代商业的需求及其每秒数百万次的交易。超级账本结构作为在各种行业中创建可信网络的基础设施,正获得越来越大的发展势头。本周早些时候,IBM表示将为人类提供IBM区块链平台。产地来源证使用区块链,让消费者能够控制个人资料的使用。

科莫正在宣传区块链给各行各业带来的好处。最近,IBM与航运巨头马士基(Maersk)达成了一项协议,将创建一个基于区块链的供应链,在该供应链中,你可以在几秒钟内立即跟踪运货的源头。目前已有94家公司加入这一行列。


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IBM正与沃尔玛(Walmart)等公司合作,查明受污染食品的源头,以努力减少每年数十万人的死亡。蓝色巨人正与美国食品和药物管理局合作,探索区块链如何确保病人同意健康数据的传输。

库莫:自2014年以来。这对每个人来说都是一个巨大的警醒。我是IBM中间件业务的CTO。其中很大一部分是处理事务处理的产品。当我们在做很多事情——云计算、人工智能和移动——的时候,业务的事务处理方面已经变得平坦了一些。没有多少新的大事发生。但我总是关注事务处理中的新进展。

当我真正看到比特币下发生的事情时,我变得兴奋起来,就像密码领域的任何人一样兴奋。但我真的很兴奋能把这个应用到其他地方。IBM当然是为商业和企业服务的。我非常好奇我们如何应用这项技术来让企业合作。这不是一个完全的秘密,或者很难想象。一般来说,在这个世界上,一组机构或个人的成就比该群体中的任何个人都要大。一加一等于三,或者你可以称之为关于群体力量的谚语。这似乎是改变供应链的一种独特的方式,或者是改变贸易融资的运作方式。

我们得到了可能的火花。一旦我们开始用一些2014年的传统技术——区块链年,那是很久以前的事了。以太坊是黄金标准,今天仍然很受欢迎。它做的很好。但正是它没有做的事情开始让我们感到恐惧。我们试图在机构之间建立一个分散的网络,但这个机构需要负责任。欧盟(EU)、pre-GDPR数据隐私(data privacy),或者我有一个HIPAA要求——许多这样的网络都要求成员是已知的,并负有一定程度的责任。我需要能够向审计师证明这些事件发生了,并且我是这样做的。这就开始让我们挠头了。用传统的区块链怎么做呢?

我们提出了一系列想法,并试图将它们应用于以太坊。我们遇到了一些障碍,其中之一是Ethereum的早期代码库缺乏模块化。另一个是许可模式。它是一个LGPL许可证。在IBM或任何想要将某些东西商业化的机构中,使用LGPL许可将某些东西商业化是非常困难的。最后但并非最不重要的是,Ethereum并没有一个统一的管理委员会。

长话短说,我们决定走另一条路。我们选择的道路是从头开始为企业建立一个区块链。我们没有试图自己去做。我们去了Linux基金会,他们给我们介绍了几家志趣相投的公司。我们一起创建了Hyperledger项目。在这个项目中有很多开源项目,其中一个就是Hyperledger Fabric。IBM、道富银行(State Street)、富士通(Fujitsu)和日立(Hitachi)以及其他几家公司都为这个项目做出了相当大的贡献。我们对此非常投入。

这构成了IBM区块链的基础,这是一个作为服务提供的平台。它构成了我们与沃尔玛、雀巢和联合利华等公司建立的几家解决方案企业的基础。与马士基(Maersk)等公司合作的贸易融资网络TradeLens。这是我们的策略。正如我所说,区块链for business不仅仅是一个口号。我们必须做一些真正困难的工程来提供所需的企业质量。

我通常把它提炼成4。可能还有更多,但四个真正简洁的属性。一个是问责制。我们是通过许可获得的。您可能听说过permission区块链。简单地说,会员申请会员卡,即通过分散的证书颁发机构颁发的公钥和私钥。现在你负责。网络上都知道你。当你为网络所知时,第二个问题就是隐私。当别人知道你的时候,你应该能够私下交流。在金融领域,有很多双边合同之类的东西。你不需要网络中的每个人都能看到你的业务。你只需要参与的人,需要知道的人。



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