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北京同仁堂医养公司深耕中医医疗主业，以标准化管理、连锁化布局、智慧化赋能“三化建设”，构建“线下实体连锁、基层医疗覆盖、线上互联网医院”的创新发展模式。

深耕全国布局，织密全域连锁医疗服务网络，实现多区域深耕落地、多点协同发展。依托同仁堂品牌优势与产业资源，精准布局全国重点区域，目前已在北京、上海、浙江、山西、辽宁、贵州等多地落地布局，运营管理20余家医疗机构，业态全面覆盖综合中医专科医院、社区基层医疗、互联网医院等多元形态，构建起层级清晰、分工明确、协同联动的全域服务矩阵。在北京落地北京同仁堂顺意中医医院、花乡第二社区卫生服务中心；向外辐射深耕华东等重点区域，布局义乌三溪堂、上海承志堂、上海中和堂等机构，形成“本部统筹、区域深耕、单点突破、全域联动”的连锁发展格局，有效破解单一区域经营风险，构筑规模化发展优势。

深耕标准化建设，构建可复制、可落地、可规模化的运营管理体系，夯实高质量发展内核。聚焦医疗服务、运营管理、组织建设三大维度，专项推进全体系标准化建设工作，统筹落地运营、营销、组织三大体系标准化升级，试点推行“四心、五声、六要”标准化服务准则，统一诊疗流程、服务规范、质控标准、管理机制，彻底改变传统中医机构运营零散、标准不一、复制性弱的行业痛点。深度完善合规与质控标准化体系，严格落实全流程医疗质量管控，建立全流程风险管控标准，形成适配多业态、多区域的标准化运营模板。

深耕智慧化赋能，以数字化改革驱动精细化管理，激活经营增长新动能。紧跟智慧医疗、数字健康行业前沿趋势，持续深化数字化、智能化建设，完善数字化管控体系。依托互联网医院打通线上线下服务闭环，拓展线上问诊、复诊续方等服务，联动线下连锁机构实现资源互通、患者导流、服务延伸，构建“线上赋能线下、线下支撑线上”的智慧医疗服务新模式，以数字化转型全面提升企业运营质效与服务能力。

标准化筑牢根基、连锁化拓展规模、智慧化提升效能，“三驾马车”协同发力，推动同仁堂医养经营质效持续攀升。未来，同仁堂医养将持续深化“三化建设”核心战略，完善连锁服务网络，迭代升级标准化运营体系，稳步推进区域机构提质增效、扩容升级，不断放大连锁规模优势、管理体系优势、数字赋能优势，持续打造国内领先的标准化、智慧化、连锁化中医医疗服务标杆企业，以稳健硬核的经营实力，书写老字号中医医养高质量发展新篇章。