对股票市场有一点了解的小伙伴，应该都听说过新三板。但是参与的人数肯定不多，因为新三板的参与门槛是资金到达500万，这么高的投资起点的板块，势必会让很多投资者望而不得。那么新三板是什么，下面听小编详细介绍。
新三板是什么
三板市场起源于2001年“股权代办转让系统”，最早承接两网公司和退市公司，称为“旧三板”。
新三板”市场原指中关村科技园区非上市股份有限公司进入代办股份系统进行转让试点，因挂牌企业均为高科技企业而不同于原转让系统内的退市企业及原STAQ、NET系统挂牌公司，故形象地称为“新三板”。
新三板的意义主要是针对公司的，会给该企业，公司带来很大的好处。目前，新三板不再局限于中关村科技园区非上市股份有限公司，也不局限于天津滨海、武汉东湖以及上海张江等试点地的非上市股份有限公司，而是全国性的非上市股份有限公司股权交易平台，主要针对的是中小微型企业。10月8日消息，证监会全面支持新三板市场发展的文件即将公布，将包括分层等制度安排。 这将是证监会首次对新三板发展做出全面部署。
全国中小企业股份转让系统(简称“全国股转系统”，俗称“新三板”)是经国务院批准，依据证券法设立的继上交所、深交所之后第三家全国性证券交易场所，也是我国第一家公司制运营的证券交易场所。
于2012年9月20日在国家工商总局注册，2013年1月16日正式揭牌运营，注册资本30亿元。
全国股转公司主要职能包括：提供证券交易的技术系统和设施;制定和修改全国股转系统业务规则;接受并审查股票挂牌及其他相关业务申请，安排符合条件的公司股票挂牌;组织、监督证券交易及相关活动;对挂牌公司及其他信息披露义务人进行监管;对主办券商等全国股转系统参与人进行监管;管理和公布全国股转系统相关信息;中国证监会批准的其他职能。
公司建立了党委会、股东会、董事会、监事会和经营管理层，形成了党委领导下的“三会一层”的治理结构，内设16个部门。
2013年12月13日，国务院发布《关于全国中小企业股份转让系统有关问题的决定》(国发﹝2013﹞49号)，进一步巩固了全国股转系统作为全国性公开证券市场的法制基础，明确全国股转系统主要为创新型、创业型、成长型中小企业发展服务，境内符合条件的股份公司均可通过主办券商申请挂牌，公开转让股份，进行股权融资、债权融资、资产重组等。截至2016年12月31日，全国股转系统挂牌公司达10163家，其中创新层公司952家、基础层公司9211家;总市值约4.06万亿元;3939家挂牌公司完成5894次股票发行，融资2749.17亿元。
全国股转公司将在中国证监会领导下，贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，落实《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》关于“深化新三板改革”的战略部署，深化市场分层，完备市场融资制度，改善市场流动性，完善和充分发挥服务中小微企业，特别是创新型、创业型、成长型企业的功能，全力服务供给侧结构性改革，促进创新创业、结构优化和存量盘活，激发经济增长新动力。
职业化意识和打工意识是一个意思吗?两者不是同一个意思，工作意识是改革开放前10年珠江文化的第一产物。从此，“打工人”成了新闻媒体和影视舞台上的新名词。社会上普遍认为，第一批有工作意识的中国人是指那些在改革浪潮的推动下，为了改善贫困落后状况，从农村涌向珠江三角洲工作赚钱的人。“工作意识”很简单，给钱工作，没钱走人，不干
看，但是做自己想做的，高高挂起，做的好就跳槽，做的不好就被炒鱿鱼，最注重个人收入和福利，公司有危险就丢老板的事。“职业意识”鼓励员工以自己的职业为职业，致力于工作，寻求专业发展，善于协作。他们个性鲜明，符合共性原则。
职业化意识有什么潜在含义吗?一般情况下，有“职业意识”的员工是不会轻易改变职业发展道路的，他们会把职业生涯的每一步都规划的很清楚。他们会选择脚踏实地的发展自己的专业能力。也就是说，“职业意识”下的员工更关心自身价值的变化，即在不损害自身职业发展利益的情况下，努力增加企业价值。“职业意识”造就了高级职业经理人和专业人士，如一大批品牌经理。
品牌营销人员、品牌广告主、品牌负责人、品牌教师、品牌公务员，这些“品牌专业人士”都是体验职业带来的自由和无限可能，他们也在提高我们的生活质量。这样的人在任何企业都是宝贵的财富。
需要注意的一点是，“职业意识”下的员工并不倾向于企业忠诚，而是倾向于职业忠诚。
这主要是因为：
“职业意识”造就了众多的品牌经理、品牌营销人员、品牌广告主、品牌负责人、品牌教师、品牌公务员等高级职业经理人和专业精湛的行业专业人士。这些“品牌专业人士”不仅体验了职业带来的自由和无限可能，还提升了我们的生活品质。这样的人在任何企业都是宝贵的财富。
需要注意的一点是，“职业意识”下的员工不倾向于企业忠诚;他们更喜欢职业忠诚。这主要是因为如下原因：
1.价值实现的需要。在职业发展的过程中，员工通过多种方式发展自己，从基层的基础事务开始，直到成为高级管理人员，通过职业化实现自己的价值，但这个过程在一个企业中未必能完成。
2.社会化的需要。随着社会的发展越来越专业化，对专业人才的需求日益增加，这就要求员工在自己的职业中尽最大努力。但这并不影响核心员工的保留，只要员工的职业忠诚和企业忠诚协调发展，就能让“职业意识”下的员工从职业忠诚进化为企业忠诚，比“工作意识”下保留核心员工容易得多。
通过职业化意识的培养，企业不仅可以履行对员工忠诚的精神契约，还可以激发员工的奋斗精神。员工的成长与企业的成长同步，可以提升企业与员工之间的竞争水平，实现双赢。
